S’élever naturellement vers le succès
Chez Proveho, nous accompagnons les entreprises, particuliers et collectivités dans leur évolution vers l’excellence.
Nous croyons fermement que la clé du succès réside dans le développement des compétences humaines, que ce soit au sein des organisations, dans les parcours individuels ou au service de la communauté.
Nos méthodes innovantes combinent des outils pratiques et des approches stratégiques pour obtenir des résultats durables, en tenant compte des besoins et objectifs de chacun.
Un accompagnement global pour les entreprises et les particuliers
Proveho s’engage à promouvoir la Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) ainsi que la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) à travers des solutions sur mesure pour entreprises, particuliers et étudiants. En alliant des pratiques éthiques et durables à un environnement de travail bienveillant et motivant, Proveho aide chacun à progresser vers ses objectifs personnels et professionnels.
Nos offres en coaching, formation et consulting créent un cadre propice à l’épanouissement, renforçant la cohésion d’équipe, le développement des compétences et le bien-être au quotidien.
Que vous cherchiez à structurer des équipes performantes, à accompagner des étudiants en devenir, ou à favoriser l’épanouissement du personnel, Proveho vous accompagne avec des méthodes concrètes et un engagement humain.
Nos prestations
Formations
Des programmes sur-mesure pour développer les compétences clés de vos collaborateurs, favoriser l’innovation et stimuler la performance.
Coaching
Un accompagnement individuel ou collectif pour améliorer le leadership, la gestion du stress et la prise de décision. Nous aidons les managers et les équipes à exploiter leur plein potentiel.
Consulting
Des solutions stratégiques pour améliorer vos processus internes, optimiser la culture d’entreprise et stimuler la productivité.
Formations
Formations
Les formations de Proveho sont conçues pour renforcer durablement les compétences individuelles et collectives au sein des entreprises. Contrairement au consulting, qui fournit un diagnostic initial, la formation s’attache à transmettre des outils et des pratiques concrètes pour ancrer les changements souhaités.
Chaque programme est élaboré pour répondre précisément aux défis identifiés, en apportant savoir-faire et confiance aux équipes.
La formation permet ainsi de transformer les apprentissages en compétences applicables, contribuant directement à la performance et au bien-être de l’organisation.
Bien-être au travail
Formation sur la prévention du burnout
Formation 2 jours
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction au burnout : définition, causes et conséquences.
- Atelier de réflexion personnelle : identification des signes précurseurs.
- Discussion en groupe : partage d’expériences et stratégies de prévention. - Jour 2 :
- Techniques de gestion du stress (exercices pratiques).
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour maintenir l’équilibre.
- Conclusion et évaluation de la formation.
Gestion du stress et des émotions
Formation 1 jour
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction au stress et à l'intelligence émotionnelle.
- Exercices de respiration et de relaxation.
- Mise en situation : gestion des émotions en milieu professionnel.
Communication et leadership
Communication efficace et assertive
Formation 1 jour
Nombre de participants : 10 à 15
- Jour 1 :
- Introduction aux principes de la communication assertive.
- Atelier pratique : jeux de rôle pour pratiquer l’assertivité.
- Techniques de feedback constructif et mise en pratique.
Leadership inclusif
Formation 2 jours
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction aux concepts de leadership et d’inclusion.
- Analyse de cas : exemples de leadership inclusif.
- Ateliers en groupe : identifier les comportements inclusifs. - Jour 2 :
- Développement de compétences de leadership
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour appliquer les compétences.
- Conclusion et évaluation de la formation.
Gestion des conflits
Techniques de résolution de conflits
Formation 1 jour
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction aux types de conflits en milieu de travail.
- Techniques de résolution : communication non violente.
- Mise en situation : simulations de conflits et gestion des émotions.
Médiation en milieu professionnel
Formation 2 jours
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Concepts de base de la médiation et du processus.
- Rôles du médiateur : compétences et attitudes nécessaires.
- Jeux de rôle : pratiquer la médiation dans des cas fictifs. - Jour 2 :
- Étude de cas réels : analyse et réflexion.
- Techniques avancées de médiation et gestion des enjeux.
- Conclusion et évaluation de la formation.
Développement personnel
Renforcement de l'estime de soi
Formation 1 jour
Nombre de participants : 10 à 15
- Jour 1 :
- Introduction à l’estime de soi : définition et importance.
- Exercices de réflexion personnelle : identification des points forts.
- Activités de groupe : soutien mutuel et partage d’expériences.
Gestion des priorités et des responsabilités
Formation 1 jour
Nombre de participants : 10 à 15
- Jour 1 :
- Techniques d’organisation et de gestion du temps.
- Outils pratiques : matrices de priorisation et planification.
- Élaboration d’un plan personnel de gestion des priorités.
Parcours de formation personnalisés
Programmes sur mesure
Programme sur mesure
Nombre de participants : 8 à 12
- Jours à définir :
- Discussions avec le client pour comprendre les besoins spécifiques.
- Élaboration d’un programme sur mesure adapté aux objectifs de l’équipe.
- Activités et ateliers ciblés en fonction des thématiques choisies.
Bien-être au travail
Formation sur la prévention du burnout
Formation 2 jours
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction au burnout : définition, causes et conséquences.
- Atelier de réflexion personnelle : identification des signes précurseurs.
- Discussion en groupe : partage d’expériences et stratégies de prévention. - Jour 2 :
- Techniques de gestion du stress (exercices pratiques).
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour maintenir l’équilibre.
- Conclusion et évaluation de la formation.
Gestion du stress et des émotions
Formation 1 jour
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction au stress et à l'intelligence émotionnelle.
- Exercices de respiration et de relaxation.
- Mise en situation : gestion des émotions en milieu professionnel.
Communication et leadership
Communication efficace et assertive
Formation 1 jour
Nombre de participants : 10 à 15
- Jour 1 :
- Introduction aux principes de la communication assertive.
- Atelier pratique : jeux de rôle pour pratiquer l’assertivité.
- Techniques de feedback constructif et mise en pratique.
Leadership inclusif
Formation 2 jours
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction aux concepts de leadership et d’inclusion.
- Analyse de cas : exemples de leadership inclusif.
- Ateliers en groupe : identifier les comportements inclusifs. - Jour 2 :
- Développement de compétences de leadership
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour appliquer les compétences.
- Conclusion et évaluation de la formation.
Gestion des conflits
Techniques de résolution de conflits
Formation 1 jour
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Introduction aux types de conflits en milieu de travail.
- Techniques de résolution : communication non violente.
- Mise en situation : simulations de conflits et gestion des émotions.
Médiation en milieu professionnel
Formation 2 jours
Nombre de participants : 8 à 12
- Jour 1 :
- Concepts de base de la médiation et du processus.
- Rôles du médiateur : compétences et attitudes nécessaires.
- Jeux de rôle : pratiquer la médiation dans des cas fictifs. - Jour 2 :
- Étude de cas réels : analyse et réflexion.
- Techniques avancées de médiation et gestion des enjeux.
- Conclusion et évaluation de la formation.
Développement personnel
Renforcement de l'estime de soi
Formation 1 jour
Nombre de participants : 10 à 15
- Jour 1 :
- Introduction à l’estime de soi : définition et importance.
- Exercices de réflexion personnelle : identification des points forts.
- Activités de groupe : soutien mutuel et partage d’expériences.
Gestion des priorités et des responsabilités
Formation 1 jour
Nombre de participants : 10 à 15
- Jour 1 :
- Techniques d’organisation et de gestion du temps.
- Outils pratiques : matrices de priorisation et planification.
- Élaboration d’un plan personnel de gestion des priorités.
Parcours de formation personnalisés
Programmes sur mesure
Programme sur mesure
Nombre de participants : 8 à 12
- Jours à définir :
- Discussions avec le client pour comprendre les besoins spécifiques.
- Élaboration d’un programme sur mesure adapté aux objectifs de l’équipe.
- Activités et ateliers ciblés en fonction des thématiques choisies.
Le coaching ?
Le coaching ?
C’est un accompagnement sur mesure qui vous aide à décoder les subtilités de votre vie.
Contrairement à la thérapie, qui explore le passé, ou à la formation, qui transmet des compétences spécifiques, le coaching se concentre sur votre présent et votre futur.
Ensemble, on explore vos aspirations, on met en lumière vos talents et on trace un chemin vers un épanouissement authentique.
Parce que réussir, c’est aussi savoir s’épanouir !
Coaching d'entreprise
Le but ? Maximiser la performance tout en préservant le bien-être.
Coaching personnel
Un espace dédié à votre épanouissement personnel.
Nous vous aidons à établir des priorités, à gérer vos émotions et à trouver l’équilibre entre vos différentes sphères de vie pour un épanouissement durable.
Accompagnement des étudiants
Nous soutenons les étudiants dans la définition de leurs ambitions et la gestion des transitions. Que ce soit pour choisir une orientation, gérer le stress des examens ou s’intégrer dans la vie professionnelle, nous sommes là pour les guider.
Leadership et Ambition Féminine
Accompagnement pour les femmes dans les postes à responsabilité :
Aujourd’hui, les entreprises s’engagent de plus en plus à favoriser la parité dans leurs équipes dirigeantes, répondant à des impératifs de performance, de culture inclusive et de conformité légale. Pourtant, de nombreuses femmes, malgré leurs compétences et leur potentiel, n’osent pas accéder aux postes de direction.
Proveho accompagne ces talents féminins dans leur montée en puissance, en leur offrant un espace d’exploration et de développement personnel pour affirmer leur légitimité et relever les défis du leadership.
Objectifs de l'accompagnement
- Développer la confiance et l’audace
Lever les freins intérieurs pour aider les femmes à prendre leur place, assumer leur potentiel, et se sentir légitimes dans des fonctions de leadership. - Renforcer les compétences en management
Développer des compétences de gestion sur mesure, adaptées aux défis spécifiques des femmes en leadership : communication assertive, gestion de conflits, et posture de dirigeante. - Accompagner la prise de décision et l’équilibre
Faciliter l’accès aux responsabilités s’accumule grâce à des stratégies concrètes de gestion du stress, d’équilibre entre performance et bien-être, et de gestion des priorités.
Notre approche
- Des sessions de coaching individuelles et collectives
En alliant un accompagnement personnalisé en tête-à-tête et des ateliers collectifs dynamiques, Proveho crée des moments de partage et de sororité, permettant à chaque femme de développer une vision unique et affirmée de son leadership. - Mentorat et Réseau
Nous mettons les participantes en contact avec d’autres femmes leaders, pour favoriser les échanges et l’inspiration, offrant ainsi un soutien motivant et un modèle de réussite dans des environnements exigeants.
Pourquoi choisir Proveho pour cet accompagnement ?
Avec cette offre, Proveho permet aux entreprises d’encourager la diversité au sein de leurs comités de direction et d’investir dans la rétention de talents féminins qualifiés. C’est un engagement fort pour l’égalité des genres et un levier stratégique en matière de RSE, indispensable à la performance et à la réputation de l’organisation.
Offrir aux femmes les moyens d’oser, de s’affirmer et de se dépasser, c’est enrichir durablement le paysage managérial tout en renforçant le potentiel global de l’entreprise.
Consulting
Consulting
Le consulting chez Proveho, c’est un regard extérieur et une analyse objective de vos défis organisationnels, permettant de dresser un état des lieux précis et d’identifier des axes d’amélioration concrets.
Cela offre un recul nécessaire pour comprendre les leviers du changement et pour définir des stratégies adaptées. En fonction des besoins, nous proposons ensuite des solutions sur-mesure, pour accompagner votre entreprise vers des pratiques plus performantes et durables.
Parce que réussir, c’est aussi savoir s’épanouir !
Bien-être au travail
- Évaluation de la culture d’entreprise et du bien-être des employés.
- Recommandations personnalisées pour améliorer la qualité de vie au travail et prévenir le burnout.
Gestion des conflits
- Analyse des sources de conflits et des dynamiques d’équipe.
- Formation des managers sur des techniques de résolution de conflits adaptées.
Leadership et communication
- Renforcement des compétences de leadership à travers des évaluations et des sessions de coaching.
- Mise en place de stratégies de communication assertive et inclusive pour favoriser un environnement collaboratif.
Développement personnel
- Accompagnement des employés pour renforcer l’estime de soi et améliorer la gestion du temps.
- Élaboration de plans d’action personnalisés pour le développement professionnel.
Consultation sur-mesure
- Offres personnalisées adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
- Élaboration de programmes de consultation sur mesure, basés sur une évaluation approfondie des besoins.
Contactez-nous pour plus de renseignements
Nos valeurs
Innovation
Adaptons les pratiques aux défis modernes
Proximité
Une approche humaine pour chaque mission
Performance
Des résultats mesurables et durables
Jessica Campo
Fondatrice de Proveho, Jessica dispose de 24 ans d’expérience dans des postes de cadre, avec une expertise marquée en gestion d’équipe, transformation organisationnelle et développement des talents.
Coach et formatrice certifiée, elle maîtrise des approches variées comme l’analyse transactionnelle et la PNL, qu’elle utilise pour accompagner des transformations durables et sur mesure. Innovante, Jessica conçoit des programmes de formation stimulants le leadership et l’esprit critique des participants.
Avec Proveho, elle propose un accompagnement personnalisé pour créer un environnement de travail axé sur le bien-être et la performance, afin de répondre aux besoins d’un monde en constante évolution.
Notre éthique
Éthique de Proveho
Chez Proveho, notre éthique repose sur des valeurs essentielles qui façonnent notre approche
Confidentialité
Bienveillance
Responsabilité partagée
Ensemble, nous co-créons votre parcours. Nous vous encourageons à prendre en main votre développement tout en vous fournissant les outils nécessaires pour avancer.
Évolution continue
Authenticité
Jessica Campo
Fondatrice de Proveho, Jessica dispose de 24 ans d’expérience dans des postes de cadre, avec une expertise marquée en gestion d’équipe, transformation organisationnelle et développement des talents.
Coach et formatrice certifiée, elle maîtrise des approches variées comme l’analyse transactionnelle et la PNL, qu’elle utilise pour accompagner des transformations durables et sur mesure. Innovante, Jessica conçoit des programmes de formation stimulants le leadership et l’esprit critique des participants.
Avec Proveho, elle propose un accompagnement personnalisé pour créer un environnement de travail axé sur le bien-être et la performance, afin de répondre aux besoins d’un monde en constante évolution.
Éthique de Proveho
Chez Proveho, notre éthique repose sur des valeurs essentielles qui façonnent notre approche
Authenticité
Nous croyons en la puissance de la vérité et de l’authenticité. Chaque interaction est guidée par un désir sincère d’aider nos clients à se révéler pleinement.
Confidentialité
La confiance est notre fondation. Nous nous engageons à préserver la confidentialité de vos expériences et réflexions, créant ainsi un espace sûr pour l’échange.
Bienveillance
Chaque client mérite un soutien empathique et constructif. Nous sommes là pour vous accompagner avec respect et compréhension, sans jugement.
Responsabilité partagée
Ensemble, nous co-créons votre parcours. Nous vous encourageons à prendre en main votre développement tout en vous fournissant les outils nécessaires pour avancer.
Évolution continue
Nous nous engageons à grandir avec vous. L’apprentissage est un voyage permanent, et nous nous efforçons d’intégrer les meilleures pratiques pour offrir un accompagnement pertinent et adapté.
Cette éthique est notre promesse
Un accompagnement humain, respectueux et, pour vous aider à réaliser de véritables aspirations.
Si vous voulez aller vite, marchez seul.
Mais si vous voulez aller loin, marchons ensemble.
Ils nous font confiance
Nos partenaires
Ils ont donné leur avis
Avec le réseau Coach pour apprendre et entreprendre nos formations sont éligibles au financement Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante :
ACTIONS DE FORMATIONS